恒達集團開展招標采購管理流程標準化體系貫宣專題培訓

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                                                      9月19日上午,恒達集團開展了招標采購管理流程標準化體系貫宣,集團總部及各項目公司共50余人參加了培訓。

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                                                      德恒管理咨詢公司總經理張志成分別從招標采購的管控、招標采購規劃與計劃管理、招標采購管理流程、供應商管理流程、集中采購管理流程作了詳細的講解。此次培訓貫宣旨在幫助集團各部門及各項目公司系統學習招標采購管理流程標準,進一步優化集團招標采購管控模式,為恒達集團更好更快的發展做好服務保障。

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                                                      會后,集團副總裁林媙對德恒張總為大家做的貫宣和培訓表示感謝,同時要求集團和各項目公司通過張總對招標采購標準化體系多維度的總結和分析,認真組織學習,助推體系落地實施。招標采購管理僅僅是“重視”和“關注”是遠遠不夠的,更重要的還是有機制、有方法,同時并加強對集中采購工作的組織領導,健全采購組織管理體系,以實現招標采購的規范化管控。


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                                                      集團在許昌開發了北海龍城、金匯廣場、NAPA溪地、名門尚居、春秋花園、文峰城市花園、相府花園、立體國際、長城家園等樓盤;在禹州開發了陽光城項目……

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