為做好項目集中采購工作，8月25-26日，恒達集團開展了專題調研活動。集團副總裁林媙帶領預算管理部、品牌管理部、招標采購部相關人員對集團各公司已完工項目的營銷中心及樣板間裝修工程、示范區景觀進行了實地調研。

此次調研的項目主要有：許昌市區的玖璽府、瀾郡、西郡；鄢陵的璽郡、國賓府；禹州濱河府、金郡以及襄城熙郡等。專題調研的內容主要是營銷中心及樣板間裝修工程、示范區景觀的裝修設計、施工標準、產品標準等。在調研過程中，大家對各項目好的做法及不足進行了認真的討論和總結，為集團下一步開展項目集中采購和調配奠定了堅實的基礎。

恒達集團今后將以集中采購取代之前單項目、單品類的分散采購方式，按照“專業化分工、流程化操作”的原則，減少采購頻次，降低采購成本，推動采購標準的進一步專業化和規范化。